Tel. 02 - 120 - 6651
หลักสูตรอบรม HR.. by the3worldscreator
  • เกี่ยวกับ TWC
    • วิสัยทัศน์และพันธกิจ
    • ทีมผู้บริหาร
    • พันธมิตรทางธุรกิจ
    • ติดต่อเรา
  • รู้จักธุรกิจ TWC
    • หลักสูตรอบรม HR > >
      • Public Training
      • In-House Training
    • Assessment > >
      • MBTI
      • VIA Strength
      • EBW
      • Wellness Inventory
    • E-Iearning >
      • Well-Being >
        • Career Well-Being
        • Social Well-Being
        • Financial Well-Being
        • Physical Well-Being
        • Community Well-Being
    • ROI
    • Memberships
  • ศิลปะในแนวมนุษยปรัชญา
    • ปั้นดิน
    • ร้องเพลง
    • ระบายสีน้ำ
    • EURHYTM
  • ข่าวและกิจกรรม
    • กิจกรรม Training >
      • 2559
      • 2560
      • 2561
      • 2562
      • 2563
      • 2564 >
        • กิจกรรมบรรยายพิเศษ
        • HR TALK #01
        • The Three Worlds Creator Special Event with Hiranya Aroma Consulting Intensive Course : Essential of Aromatherapy
        • Individual Consulting: Design your destiny with Hiranya Aroma Consulting
    • News Letter >
      • 2559
      • 2560
      • 2561
      • 2562
    • Idea WoW
    • We are one >
      • 2560
      • 2561
      • 2562
      • 2563
      • 2564
    • บางช่วงบางตอน
    • Inner Journey >
      • I 2560/01
      • I 2560/02
    • Gallery
    • กิจกรรมอื่นๆ
    • Special events >
      • Facebook Live
    • The3WorldsCreator Knowledge Sharing >
      • Resilience
      • The Hero's Journey
      • ทรงตันเพลโตทั้ง 5 (The 5 Platonic Solids)
  • Testimonials
  • ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR)
    • การศึกษา >
      • Biography >
        • ข่าวประชาสัมพันธ์ Biography
        • บทความ Biography
      • Oasis
      • โรงเรียน
    • ข่าวสาร CSR
    • สังคม
  • นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน
    • น้ำสมุนไพรชาเบญจรส
    • เมี่ยงคำ Online
  • Knowledge Hub
    • E-book
    • บทความ >
      • บทความ 63 / 011
    • งานวิจัย
    • HR Hub
  • BLOG
    • Blogger
    • OK Nation
  • ร่วมงานกับเรา
  • Products
    • องค์พระพิฆเนศแกะจากหินควอตซ์ใสบนหินแ
    • หนังสือ
  • The Hero's Journey
  • เกี่ยวกับ TWC
    • วิสัยทัศน์และพันธกิจ
    • ทีมผู้บริหาร
    • พันธมิตรทางธุรกิจ
    • ติดต่อเรา
  • รู้จักธุรกิจ TWC
    • หลักสูตรอบรม HR > >
      • Public Training
      • In-House Training
    • Assessment > >
      • MBTI
      • VIA Strength
      • EBW
      • Wellness Inventory
    • E-Iearning >
      • Well-Being >
        • Career Well-Being
        • Social Well-Being
        • Financial Well-Being
        • Physical Well-Being
        • Community Well-Being
    • ROI
    • Memberships
  • ศิลปะในแนวมนุษยปรัชญา
    • ปั้นดิน
    • ร้องเพลง
    • ระบายสีน้ำ
    • EURHYTM
  • ข่าวและกิจกรรม
    • กิจกรรม Training >
      • 2559
      • 2560
      • 2561
      • 2562
      • 2563
      • 2564 >
        • กิจกรรมบรรยายพิเศษ
        • HR TALK #01
        • The Three Worlds Creator Special Event with Hiranya Aroma Consulting Intensive Course : Essential of Aromatherapy
        • Individual Consulting: Design your destiny with Hiranya Aroma Consulting
    • News Letter >
      • 2559
      • 2560
      • 2561
      • 2562
    • Idea WoW
    • We are one >
      • 2560
      • 2561
      • 2562
      • 2563
      • 2564
    • บางช่วงบางตอน
    • Inner Journey >
      • I 2560/01
      • I 2560/02
    • Gallery
    • กิจกรรมอื่นๆ
    • Special events >
      • Facebook Live
    • The3WorldsCreator Knowledge Sharing >
      • Resilience
      • The Hero's Journey
      • ทรงตันเพลโตทั้ง 5 (The 5 Platonic Solids)
  • Testimonials
  • ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR)
    • การศึกษา >
      • Biography >
        • ข่าวประชาสัมพันธ์ Biography
        • บทความ Biography
      • Oasis
      • โรงเรียน
    • ข่าวสาร CSR
    • สังคม
  • นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน
    • น้ำสมุนไพรชาเบญจรส
    • เมี่ยงคำ Online
  • Knowledge Hub
    • E-book
    • บทความ >
      • บทความ 63 / 011
    • งานวิจัย
    • HR Hub
  • BLOG
    • Blogger
    • OK Nation
  • ร่วมงานกับเรา
  • Products
    • องค์พระพิฆเนศแกะจากหินควอตซ์ใสบนหินแ
    • หนังสือ
  • The Hero's Journey

Picture

TWC_ Newsletter
ภาวะผู้นำในยุคของความไม่แน่นอน

ผู้นำล้วนมีวิถีทางการสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน รูปแบบเฉพาะตัวนี้เรียกว่า “การลงนามความเปลี่ยนแปลง
 
ผู้นำมีความสามารถส่วนตัวและความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่น
 
ชาวโรมันมีความสงสัยว่า การบังคับหรือสร้างแรงบันดาลใจจะเป็นสิ่งที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจมากกว่ากัน?

ในอดีตผู้นำสร้างความแตกต่างจากคุณสมบัติและความสามารถในการทำงาน แต่งานวิจัยในปัจจุบันพบว่า ผู้นำผู้เป็นที่รักจะเป็นคนที่ซื่อตรง สร้างแรงบันดาลใจ มีความมั่นใจในตนเองและปรับตัวเก่ง งานวิจัยยุคใหม่จึงให้ความสนใจด้านพฤติกรรมหรือสไตล์ของผู้นำ

งานวิจัยชิ้นนี้จัดทำขึ้นเพื่อ สรุปกรอบความคิดที่บูรณาการทฤษฏีภาวะผู้นำรุ่นก่อนร่วมกับสิ่งที่ผู้นำกระทำเป็นรายบุคคลและกระบวนการกลุ่ม ดังนี้

​ภาวะผู้นำ คือ การแบ่งปันและกระจายอำนาจ
ภาวะผู้นำ คือ กระบวนการสร้างความเปลี่ยนแปลง

กรอบการทำงานของผู้นำมี 4 ประการ ได้แก่
  1. การสร้างความเป็นไปได้
การสร้างโลกรอบตัวให้เกิดความเป็นไปได้ การค้นพบวิธีการทำงานใหม่
เคล็ดลับในการสร้างความเป็นไปได้
> ค้นหาแหล่งที่มาและข้อมูลหลายประเภท
 >สนับสนุนให้ผู้อื่นมีส่วนเกี่ยวข้องในการสร้างความเป็นไปได้
> ไม่ควรลดขั้นตอนการทำงาน
> ก้าวข้ามความรู้สึกแบ่งแยก
> เรียนรู้จากประสบการณ์เล็กๆ
> ใช้ภาพ การอุปมา หรือเล่าเรื่องราว เพื่อสื่อสารถึงเรื่องที่สำคัญ

2) ความสัมพันธ์ พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีทั้งภายในและระหว่างองค์กร
ความสามารถหลักของผู้นำคือการเชื่อมโยงและสร้างความไว้วางใจให้เกิดขึ้นภายในเครือข่าย โดยการมีส่วนร่วมในสืบค้น สนับสนุน และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
การสืบค้นที่ผู้นำมี คือความสามารถในการฟังและเข้าใจสิ่งที่ผู้อื่นคิดและรู้สึก รวมถึงการประเมินผล โดยเข้าใจถึงแนวคิดเบื้องหลังการกระทำของพนักงาน
ผู้นำควรเปิดใจรับฟังความคิดเห็นและยืดหยัดทำสิ่งที่ถูกต้อง ไม่ตัดสินพนักงานล่วงหน้าและไม่ยึดติดกับมุมมองของตนเองเป็นหลัก ผู้นำควรมีความสามารถในการเชื่อมโยง สร้างความร่วมมือและรวมใจของพนักงานทุกคนให้เป็นหนึ่งเดียวกัน เคล็ดลับในการสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ
> เข้าใจมุมมองของผู้ที่อยู่ในองค์กรและขณะฟังผู้อื่น ไม่ควรตัดสินล่วงหน้า
> สนับสนุนให้ผู้อื่นเสนอความคิดเห็น
> มีจุดยืนชัดเจนและวิธีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
> คำนึงถึงปฏิกิริยาที่ผู้อื่นจะแสดงออกต่อความคิดของคุณและวิธีการที่ดีที่สุดในการอธิบายให้ทีมงานฟัง
> คำนึงถึงผู้ที่อยู่ในเครือข่ายความสัมพันธ์ของคุณ

3) วิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์ก่อให้เกิดแรงจูงใจ เกิดมุมมองและวิธีการทำงานใหม่เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์ทำให้คนเข้าใจความหมายในการทำงานของตนเอง สามารถตอบคำถามได้ว่า "ทำไมฉันจะต้องทำงานชิ้นนี้?" ผู้นำที่ดีสามารถกำหนดกรอบวิสัยทัศน์ที่สำคัญพร้อมกับสร้างคุณค่าหลักขององค์กร
เคล็ดลับสำหรับวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพ
> พัฒนาวิสัยทัศน์เกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้คุณชื่นชอบหรือสิ่งที่คุณคิดว่าสำคัญ
> กรอบวิสัยทัศน์ที่มีเป้าหมาย
> ใช้เรื่องเล่า คำอุปมา อุปมาน เพื่อวาดภาพวิสัยทัศน์ชัดเจนถึงความสำเร็จที่ต้องการ
> ฝึกการสร้างวิสัยทัศน์ในหลายส่วน
> สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่น โดยการระบุทักษะ ความสามารถที่ต้องการของผู้อื่น เพื่อตระหนักถึงวิสัยทัศน์
> รวบรวมคุณค่าและความคิดที่อยู่ในวิสัยทัศน์

​4) การค้นพบ สร้างวิธีการทำงานแบบใหม่ร่วมกันการค้นพบกระบวนการและโครงสร้างที่จำเป็นสำหรับทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริง ซึ่งรวมถึงขั้นตอนการประยุกต์สู่การปฏิบัติเพื่อให้วิสัยทัศน์ในอนาคตประสบความสำเร็จด้วย
เคล็ดลับในการค้นพบที่มีประสิทธิภาพ
> มุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาวิธีการที่ส่งเสริมให้คนทำงานภายในทีมและองค์กรร่วมกันได้อย่างดี
> เมื่อมีงานใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น จะจัดการให้สำเร็จได้อย่างไร ใครคือผู้รับผิดชอบ ลงมือทำเมื่อไหร่ และโครงร่างคืออะไร
> ใช้วิธีการใหม่หรือแตกต่างในการจัดการงาน ตรวจสอบทางเลือกอื่น สร้างความสัมพันธ์ภายในและเชื่อมโยงกับทีมอื่น
> ผสานการสร้างความเป็นไปได้และการค้นพบเข้าด้วยกัน
การพัฒนารูปแบบผู้นำเฉพาะตัว
กรอบการทำงานทั้ง 4 ประการนี้เป็นเพียงเครื่องมือ จึงอยู่ที่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นว่า จำเป็นต้องใช้เครื่องมือใดและใช้อย่างไร
 
ภาวะผู้นำมีพื้นฐานที่ประสบการณ์และทักษะ การนำคุณค่า ทักษะ ประสบการณ์เทคนิคและบุคลิกเฉพาะตัวมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน ทำให้บทบาทผู้นำของแต่ละคนมีความเฉพาะตัวในการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้น นอกจากนี้ เอกลักษณ์การเปลี่ยนแปลงคือวิธีการที่แต่ละคนรวบรวมกรอบการทำงานทั้ง 4 ประเภทและประยุกต์ใช้ในแบบฉบับของแต่ละคน เมื่อผู้นำใคร่ครวญเพื่อสะท้อนประสบการณ์ของตนเอง ผู้นำจะได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญมากที่สุดสำหรับเขาและเขาสามารถก่อให้เกิดประโยชน์ต่อผู้อื่นได้อย่างไรบ้าง? บ่อยครั้งที่คนมักจะเรียนรู้จากข้อผิดพลาดมากกว่าความสำเร็จแต่ไม่ว่าอย่างไรทุกประสบการณ์ก็สามารถช่วยฉายแสงได้ว่าคุณเป็นผู้นำประเภทไหน?
 
ผู้นำในที่นี้คือ การผสมผสานกรอบการทำงานทั้ง 4 ประการเข้ากับเอกลักษณ์เฉพาะตัว และทำกิจกรรมต่างๆอย่างต่อเนื่อง เพื่อก่อให้เกิดประสบการณ์ที่หลากหลาย ผู้นำจะพัฒนาความสามารถ วิธีการสร้างสิ่งใหม่ให้เกิดขึ้นได้อย่างชัดเจน ตลอดจนการสร้างภาวะผู้นำและความเข้าใจคุณค่าและทักษะการเป็นผู้นำที่ดีขึ้น
 
โดย เดบบอรา แอนโคนา
ศาสตราจารย์วิทยาลัยการจัดการของ MIT Sloan ผู้อำนวยการศูนย์พัฒนาศักยภาพผู้นำของ MIT
 
www.the3worldscreator.com
LINE ID : the3worldscreator
Facebook :www.facebook.com/the3worldscreator
Tel. 093-2459985, 02-5309150 Fax. 02-530915

เกี่ยวกับ TWC
รู้จักธุรกิจ TWC
ศิลปะในแนวมนุษยปรัชญา
ข่าวและกิจกรรม
Testimonials
ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR)
นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน
KNOWLEDGE  HUB
BLOG
ร่วมงานกับเรา

 powered by Triple Systems