---

TWC_ Newsletter
ความเชื่อและความจริงเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ

ความเชื่อและความจริงเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ

• ความเชื่อ : ‘การเป็นผู้นำ ใช้เพียงสติปัญญาก็เพียงพอแล้ว’
  • ความจริง : สติปัญญาและความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค เป็นพื้นฐานในการทำงาน แต่ไม่ช่วยในการเป็นผู้นำ ความฉลาดทางอารมณ์และความฉลาดทางสังคม จะช่วยเสริมสร้างการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม
    • ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) จะช่วยผู้นำในการบริหารจัดการกับอารมณ์ความรู้สึกและสภาวะทางจิตใจของตนเอง
    • ความฉลาดทางสังคม (Social Intelligence) จะช่วยให้ผู้นำได้เรียนรู้และเข้าใจการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
    • ผู้นำ ที่มีการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์และความฉลาดทางสังคมของตนเอง คือผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำเหล่านี้จะช่วยส่งเสริมให้ผู้คนที่อยู่รอบตัวได้เติบโต ค้นพบศักยภาพและความสามารถที่ยอดเยี่ยมของตนเอง
• ความเชื่อ : ‘สภาวะทางอารมณ์ของผู้นำไม่ใช่เรื่องที่เราควรใส่ใจ’
  • ความจริง : สภาวะทางอารมณ์ของผู้นำ เป็นสิ่งที่สามารถสื่อไปยังผู้อื่นที่อยู่รอบตัวและมีผลกระทบต่อบรรยากาศที่เกิดขึ้นภายในทีมหรือภายในองค์ได้
    • หากผู้นำมีสภาวะทางอารมณ์ในเชิงบวก ก็จะสามารถสร้างบรรยากาศแห่งความคิดสร้างสรรค์การทำงานที่มีประสิทธิภาพและความพร้อมในการเผชิญหน้ากับความท้าทายที่เกิดขึ้นได้

 

• หากผู้นำมีสภาวะทางอารมณ์ในเชิงลบ จะส่งผลให้บรรยากาศในการทำงานไม่เกิดความคิดสร้างสรรค์ไม่สร้างผลงานใหม่มีแต่ความหวาดกลัว และไม่พร้อมสู้กับความผันผวนที่เกิดขึ้นบนโลกใบนี้

• ความเชื่อ : ‘คนที่มีภาวะผู้นำ ถึงแม้จะต้องเผชิญกับสภาวะกดดัน ก็สามารถเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมได้’
  • ความจริง : ผู้นำสามารถตกอยู่ในสภาวะอ่อนแรงหรือสภาวะสังเวยตัวเอง (Sacrifice Syndrome) ที่เกิดจาดความเครียดพื้นฐาน (Power Stress) จากบทบาทผู้นำได้

 
Ref : คู่มือพัฒนาภาวะผู้นำ : Becoming a Resonant Leader
 
Facebook : www.facebook.com/the3worldscreator
LINE ID : the3worldscreator
Tel. 02-530-9150,093-245-9985

---