TWC_ Newsletter
การกระตุ้นให้เกิดการสื่อสารเพื่อการเรียนรู้
ไม่ว่าเราจะทำงานในภาครัฐบาล ภาคเอกชน หรือองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร เราต่างต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เรียกร้องให้ผู้คนรวมตัวกัน และพยายามเรียนรู้แนวทางของเราผ่านปัญหาหรือสถานการณ์ใหม่ที่สำคัญ ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การวางแผนปิดประตู (closed-door planning) โดยคนเพียงส่วนน้อยยังไม่เพียงพอที่จะยืนยันถึงความสำเร็จได้ ปัจจัยกระตุ้นที่นิยมใช้อย่างมาก ได้แก่:
• การเตรียมพร้อมตอบสนองต่อวิกฤติการณ์หรือภาวะฉุกเฉิน
• การเตรียมพร้อมสำหรับความไม่ต่อเนื่องในขอบเขตความรู้ที่สำคัญ
• การเรียนรู้ระหว่างทีม หรือองค์กร หรือชุมชน เพื่อจัดการกับปัญหาที่คล้ายกัน
• การค้นหาแนวทางการแก้ไขปัญหาพื้นฐานสำหรับปัญหาที่จัดการยาก
• สร้างการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
เรื่องโดย Marilyn Darling และ Charles Parry
www.facebook.com/the3worldscreator
LINE ID : the3worldscreator
Tel. 02-530-9150,093-245-9985
• การเตรียมพร้อมตอบสนองต่อวิกฤติการณ์หรือภาวะฉุกเฉิน
• การเตรียมพร้อมสำหรับความไม่ต่อเนื่องในขอบเขตความรู้ที่สำคัญ
• การเรียนรู้ระหว่างทีม หรือองค์กร หรือชุมชน เพื่อจัดการกับปัญหาที่คล้ายกัน
• การค้นหาแนวทางการแก้ไขปัญหาพื้นฐานสำหรับปัญหาที่จัดการยาก
• สร้างการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
เรื่องโดย Marilyn Darling และ Charles Parry
www.facebook.com/the3worldscreator
LINE ID : the3worldscreator
Tel. 02-530-9150,093-245-9985