TWC_ Newsletter
7 ขั้นตอนสำหรับกำหนดแผนงานเริ่มต้น

7 ขั้นตอนสำหรับกำหนดแผนงานเริ่มต้น
               ผู้ริเริ่ม คือผู้ที่พร้อมจะพยายามอย่างมากเพื่อเปลี่ยนความคิดที่ดีและวิสัยทัศน์ให้กลายเป็นเรื่องจริง พร้อมทั้งมีการวางแผนกลยุทธ์ และลงมือปฏิบัติจนสำเร็จ เมื่อล้มเหลวก็กล้าที่จะทำสิ่งท้าทายใหม่ๆ อีกครั้ง ก้าวข้ามอุปสรรค อดทน อดกลั้นและมีกำลังใจ ไม่ล้มเลิกแม้จะเจอกับสิ่งที่เป็นไปไม่ได้
            7 ขั้นตอนและคำถามดังต่อไปนี้ ช่วยให้ผู้ริเริ่มสามารถแปลงวิสัยทัศน์ให้เป็นจริงได้
ขั้นตอนที่ 1 สร้างภาพต้นแบบ
ขั้นตอนที่ 2 สร้างคุณค่าและนโยบาย
ขั้นตอนที่ 3 ตั้งเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
ขั้นตอนที่ 4 ค้นหาเพื่อนร่วมงานและผู้สนับสนุน
ขั้นตอนที่ 5 การจัดการตนเอง กำหนดโครงสร้างการทำงาน
ขั้นตอนที่ 6 ออกแบบกระบวนการทำงาน
ขั้นตอนที่ 7  รวบรวมทรัพยากรเข้าด้วยกัน
ตรรกะที่อยู่เบื้องหลัง
ขั้นตอนที่  1 เชื่อมกับขั้นตอนที่ 7
ขั้นตอนที่  2 เชื่อมกับขั้นตอนที่ 6
ขั้นตอนที่  3 เชื่อมกับขั้นตอนที่ 5
             คุณค่าและนโยบายที่แสดงในกระบวนการริเริ่ม ตัวอย่างเช่น มโนทัศน์การพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของนโยบาย เช่น วางแผนการปรับตัวเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ หรือ วางแผนให้มีชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม หรือ ตารางการทำงานที่อนุญาตให้มีเวลากับครอบครัวมากขึ้น กระบวนการทำงานเช่นนี้จึงสะท้อนคุณค่าที่แท้จริงของผู้ที่ริเริ่มโครงการ
 
              เป้าหมายของการริเริ่มจำเป็นต้องระบุถึง องค์กรหรือหน่วยงานรับผิดชอบ ที่มีส่วนทำให้เกิดผลสำเร็จตามที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น เป้าหมายการเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของตลาดเฉพาะด้าน อาจไม่ประสบความสำเร็จถ้าขาดส่วนงานด้านการขาย หรือเป้าหมายที่กระตุ้นให้พนักงานจัดการตนเองอาจไม่ประสบความสำเร็จถ้าขาดหน่วยงานด้านพัฒนาบุคคล
              นอกจากนี้ การออกแบบหน่วยงานที่หลากหลายและความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ ยังสะท้อนถึงพันธะสัญญาในการสร้างเป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย
www.the3worldscreator.com
https://www.facebook.com/the3worldscreator/​
LINE ID : the3worldscreator
Tel. 02-530-9150,093-245-9985