TWC_ Newsletter
ขั้นตอนการพัฒนาการของทีม

ขั้นตอนการพัฒนาการของทีม

1. Forming :
   • ระยะแรกของการเป็นทีม เป็นระยะของการเริ่มต้นรวมตัวกันของคนที่มีทักษะและประสบการณ์ที่แตกต่างกัน
   • สมาชิกในทีมแต่ละคนมีความเป็นตัวของตัวเอง /Individual /
   •  สมาชิกแต่ละคนมีความคิดต่อจุดมุ่งหมาย/เป้าประสงค์ของทีมแต่ต่างกัน / มองต่างคนต่างมุม
2. Storming :
   • สมาชิกยังมีความเป็นตัวของตัวเอง แต่มีการเริ่มระดมความคิด เพื่อให้ทีมเป็นไปในทิศทางเดียวกัน
   • เป็นระยะที่เริ่มมีความขัดแย้งขึ้นภายในทีม
   • ในช่วงนี้ สมาชิกภายในทีมจะเกิดความรู้สึกว่า ทีมนี้ไม่มีทางเดินไปในทิศทางเดียวกันได้
3. Norming :
   • สมาชิกในทีมเริ่มมีการกำหนดเป้าหมายและบรรทัดฐานของทีม
   • ระดมความคิดที่เห็นต่างกันและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน
   • สมาชิกเริ่มรู้จักศักยภาพของเพื่อนในทีมมากขึ้น และเรียนรู้ว่าจะสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างไร
   • ทีมเริ่มมีเสถียรภาพและผลงาน
4. Performing :
   • สมาชิกในทีมมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน มีความรู้สึกร่วมที่จะไปให้ถึงจุดมุ่งหมายเดียวกัน
   • มีความไว้ใจซึ่งกันและกันสูง
   • มีการสื่อสารระหว่างกันที่เปิดใจและยอมรับความคิดเห็นซึ่งกันและกันมากขึ้น
   • สมาชิกภายในทีมมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน และจิตวิญญาณของทีมสูง
5. Adjourning / Transforming :
   • เมื่อทีม ประสบความสำเร็จและสามารถบรรลุถึงเป้าหมายของทีมได้ สมาชิกของทีมหรือหน่วยงานนั้นๆ ก็จะต้องริเริ่มมีการพัฒนาที่ยิ่งใหญ่ขึ้นกว่าเดิม
   • อาจเกิดการโยกย้ายทีม,สับเปลี่ยนทีม หรือยุบทีมเก่าเพื่อก่อตั้งทีมใหม่ เป็นต้น
   • สมาชิกของทีมจะมีความเป็นผู้นำ (Leadership) สูงขึ้น สามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์และมีการสื่อสารที่เปิดกว้าง สามารถเข้าร่วมทีมใหม่หรือเป็นผู้นำในการตั้งทีมใหม่ได้

 
สรุปทฤษฎี : Team’s Development ของ Bruce Tuckman
https://www.facebook.com/the3worldscreator/
www.the3worldscreator.com
LINE ID : the3worldscreator
Tel. 02-530-9150,093-245-9985

---