---

TWC_ Newsletter
ผู้นำที่ดีคือครูที่ยอดเยี่ยม : Perfect Timing : โอกาสในการถ่ายทอดความรู้

    การถ่ายทอดความรู้เป็นเหมือนการพิสูจน์อย่างหนึ่งของการทำงานร่วมกันของคนในองค์กร สมาชิกในทุกๆ ระดับจะมีความรู้ ความสามารถ หรือข้อมูลที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งการถ่ายทอดความรู้จะทำให้ผู้ปฏิบัติยอมรับในการทำงานร่วมกันอย่างไม่มีข้อแม้ หรือเก็บความรู้เอาไว้แต่เพียงผู้เดียว ซึ่งจะส่งผลต่อการพัฒนาขององค์กรได้

• การถ่ายทอดความรู้ผ่านการทำงานจริง (On the job)
  1. การสร้างบรรยากาศในการทำงานในออฟฟิศแบบเปิด จะช่วยให้พนักงานได้สังเกตและเรียนรู้การทำงานจากเพื่อนพนักงานคนอื่นๆ ก่อให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์และเรียนรู้ระหว่างพนักงานด้วยกัน
  2. ผู้นำควรกำหนดเป้าหมายของงานและให้พื้นที่แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้คิดหรือระดมสมองกัน ผลลัพธ์ที่ได้อาจจะก่อให้เกิดความคิดใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์ในงานชิ้นนั้นๆ อย่างที่เราไม่เคยคาดคิดมาก่อน
• การสอนและการเรียนรู้ ไม่จำเป็นที่จะต้องรอจังหวะที่เหมาะสม
  1. เราสามารถสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ในสถานที่ต่างๆ ที่ผ่อนคลายได้โดยที่ไม่จำเป็นที่จะต้องอยู่แต่ในออฟฟิศ อย่างเช่นช่วงเวลาที่ได้พบปะและพูดคุยกันในระหว่างมื้ออาหาร ช่วงเวลาที่ได้เดินทางบนท้องถนนร่วมกัน เป็นต้น
  2. สร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้ผ่านการลงมือทำที่อยู่นอกออฟฟิศ อย่างเช่นการไปออกบู้ทหรือป๊อบอัพแสดงงานตามสถานที่ต่างๆ ซึ่งเป้าหมายที่สำคัญคือการได้เรียนรู้ผ่านการสำรวจ, เปิดหูเปิดตาและได้พบปะกับผู้คนใหม่ๆ เป็นต้น

Harvard Business Review: ฉบับเดือนมกราคม-กุมภาพันธ์ 2018
สรุปเรื่อง : The Best Leaders are Great Teacher (ผู้นำที่ดีคือครูที่ยอดเยี่ยม)
ที่มา : https://hbr.org/2018/01/the-best-leaders-are-great-teachers

---